Най-голямо приложение имат нашите решения за покриви и фасади

Соларни фасадни системи "Liberta" и ново покритие на сандвич-панели с повишена устойчивост към бактерии са най-новите ни предложения, каза Валентин Вълов, управител на „Ruukki България".

 

Г-н Вълов, кои ваши продукти имат най-голямо търсене на българския пазар в момента?

 

Най-голямо приложение имат нашите решения за покриви, специални високи профили и ламарина, както и решенията ни за фасади със стенни касети и стенни и покривни сандвич-панели. В България сме известни главно с решенията за индустриални сгради. В някои търговски центрове и бизнес сгради също има приложение на нашите материали, като Мол Русе, Мол Галерия Бургас, тъй като предлагаме и продукти, които имат красив външен вид и многообразие на цветове. През четирите години, откакто Ruukki е на българския пазар, имаме доста изпълнени обекти.

 

Мол Русе

 

По-интересните от тях включват логистична база "Шенкер" - с. Божурище, сградата на магазин ЦКС с наш проект на фасадите с много специална комбинация на цветове. Един от най-значимите ни обекти е заводът за автомобили „Литекс-Грейт Уол" в Ловеч, където панелите бяха изпълнени по специално задание и цветове.

 

Логистична база "Шенкер", Божурище 

 

Логистична база ЦКС, София 

 

В момента се изграждат и новите хангари за самолети на Lufthansa Technik AG на летището по наш проект и с наши материали. Също така имаме много проекти „Кауфланд", Логистична база ЛИДЛ - Равно поле, много малки магазини ЛИДЛ, Технополис, Темпо, Айко, Техномаркет, Рода център, логистичен център Юнивърсъл, логистичен център Пени Маркет.

 

Логистична база "Лидл", Равно поле 

 

Други обекти са автоцентрове "Пежо" и "Ситроен", новия завод на „Атлас Копко" в Русе, на френските инвеститори „Монтюпе", магазин Bauhaus в София... Това са по-големите обекти, в които сме прилагали наши продукти и решения.

 

"Пежо" център, София 

 

Кои нови продукти бихте препоръчали на архитекти и проектанти?

 

Най-новите ни системи са за стенно ограждане и за фасадни облицовки. Ruukki разработи дизайнерски цветове и покрития за фасадните си облицовки, които нашите архитекти могат да видят как ще стоят на дадената сграда, ако посетят сайта ни за дизайнерски решения - https://www3.ruukki.com/designpalette/.

 

Наред с тези иновации Ruukki предлага на пазара и фасадни системи със специалната стомана кортен, която придава един много интересен вид на фасадата, съчетавайки модерното с античното, тъй като повърхността на тази стомана придобива контролирана патина.

 

Наред с тези нововъведения Ruukki разработи система от дизайнерски профили за обличане на фасади, които са с нестандартен дизайн и изглед. Освен това най-новите продукти за фасадни облицовки се предлагат в комбинация със система за фотоволтаични соларни панели, които допълнително понижават разходите за енергия на сградата, имат много висока ефективност и са с нисък срок на възвръщаемост на инвестицията. Това е една нова технология, като върху стоманените елементи са разположени соларните клетки, но се запазва визията на панела и се изпълняват в различни цветове и разновидности. Ruukki произвежда и доставя цялата система за соларни фасади с всички нужни компоненти.

 

Не на последно място са нашите нискоенергийни херметични панели, които Ruukki разработи с цел намаляване на разходите за отопление и климатизация в сградите. Оказа се, че при тестовете спестяването на енергия достигна до 30%, което е много добро постижение. Това е една от най-новите ни разработки, която започваме да налагаме на пазара и никой от нашите конкуренти не предлага като допълнителна екстра.

 

Сандвич-панели, приложение

 

Също така имаме много новости по отношение на фасадните ни системи, които са подходящи не само за индустриални сгради, но могат да бъдат прилагани и за офисни сгради, както и в сгради с неиндустриално предназначение.

 

Друга новост е покритието, специализирано за складове за хранителни продукти и хладилни камери - панели, които са със специално покритие, устойчиво на бактерии. Също така предлагаме и нов начин на заключване на хладилните панели, което допълнително намалява топлинните загуби. 

 

Нашите продукти като цяло дават възможност за красив изглед на фасадата и нестандартно изпълнение. Ruukki се стреми да разработва нови продукти и всяка година да предлага по-икономични решения за покриви и фасади - нещо, което да привлече повече клиенти и да ни отличи от конкуренцията.

 

Имате ли насоченост към реновиране и саниране на сгради?

 

Имаме разработена система за подобряване на енергоефективността на стари фабрики, като  реновираме техните  фасади с наши продукти. Изпълняваме например мащабен проект за фирма „Биовет" в Разград и Пещера, където старите производствени сгради и помещения се топлоизолират и облицоват с наши фасадни елементи. В шивашка фабрика в Ловеч по наша система положихме топлоизолация и подобрихме енергоефективността на сградата. В случаите, когато даден инвеститор реши да подобри енергоефективността на своите производствени и работни сгради, ние предлагаме изработване на проект, с който те да кандидатстват за помощи и кредит по програма на Европейския съюз.

 

Има ли промяна в стратегията и дейността на компанията заради кризата?

 

Има промяна, и то коренна. След 2008-а година започна сериозен кризисен период. Това се изрази в драстично намаляване и падане на цените на всички метални продукти, спиране на много от планираните инвестиции и замразяване на обекти. През изминалата година и Ruukki предприе доста мерки за оздравяване на компанията, които проработиха и в момента дори фирмата има ръст. 

 

Имахме доста тежки проблеми в тази насока, но успяхме да се справим с гъвкавост и промяна в дейността. Начинът ни на работа се промени - сделката за нас вече не се състои само в подписване на договора и доставката на материалите. Сега, докато не се съберат парите, сделката не е приключила.  

 

Друга много важна промяна беше, че Ruukki се фокусира върху производството и разработката на иновативни продукти и системи, като се оттегли от ангажименти по монтаж и изпълнение. По този начин идеята е фирмата да не конкурира своите клиенти, а дори да работи съвместно с монтажни компании по различни обекти.

 

Това е нашият начин да оцелеем на пазара, защото и първата половина на тази година също беше доста тежка. Едно по-сериозно раздвижване се наблюдава през последните 4-5 месеца.

 

В какво се изразява то?

 

Доста от спрените обекти отново започнаха да се строят - явно е подсигурено финансиране и има нужда от нови търговски сгради. Също така много от чуждите инвеститори решиха да се върнат в България - заради финансовата стабилност и дисциплината, която се поддържа в България. Остава обаче проблемът с несъбраните вземания, което продължава да тежи на всяка една фирма на българския пазар. Задлъжнялостта на много фирми в строителния сектор е много голяма и вече трябва много внимателно да се подбират партньорите и клиентите.

 

През изминалите години стана ясно кои са стабилните и сериозни фирми и всички сме се ориентирали да работим с тях. Поради това, че пазарът се пораздвижи, и ние сме по-благосклонни да даваме по-добри условия на фирмите, които плащат навреме и си изпълняват финансовите задължения и обещания.  

 

Ще има ли разрастване на Ruukki в Източна Европа?

 

Стратегията на фирмата е да се фокусира към пазарите, където има лидерска позиция - Полша, Румъния и България, но по-сериозни инвестиции в Централна и Източна Европа не се очакват, тъй като румънският завод на компанията заработи през 2008 година и все още капацитетът му не е напълно запълнен. Притеснява ни евентуална втора вълна на кризата, свързана с несигурността на еврозонатата, защото има много прогнози, но не се знае коя от версиите ще се изпълни. Всички инвестиции в момента са насочени към Русия, Турция, Китай и Бразилия, тъй като това са държавите с очакван ръст на строителството през следващите години.

 

Как се готвите за очакваната нова вълна на кризата?

 

Честно казано, е трудно човек да се подготви за това, което предстои. Строителството може и да не бъде сериозно засегнато от тази вълна, въпреки че се надявам да ни се размине по-леко. Индикациите на пазара са, че предстоят много нови обекти през следващата година. Моят план е да се изгради стратегия по такъв начин, че да можем да се настроим много бързо към новата ситуация. По мое лично мнение може би ще трябва да разчитаме повече на наши български инвеститори, както и на традиционни чужди инвеститори, които вярват в стабилността на нашата икономика.

 

В момента България се очертава като финансово стабилна държава на фона на някои членки на Европейския съюз - не само Гърция, но и Румъния и Италия също имат проблеми, както и други държави. Затова България излиза като сериозен конкурент за привличане на чужди инвестиции - при нас рискът при вложения е много по-малък. Но, пак казвам, не се знае докога ще е така, силно се надявам финансовата ни стабилност да се запази. Засега очакванията ми за 2012 година са оптимистични и си мисля, че тя ще е по-добра от 2011-а.

 

Интервю на Ема Димитрова