София разработва единен модел за управление на минералните води и бани
36
До февруари 2027 г. трябва да бъде готов планът за управление, финансиране и обществен достъп до минералния ресурс на града
Работна група ще разработи цялостен модел за управление и развитие на минералните води и бани в София
Целта е отделните обекти и находища да бъдат разгледани като общ ресурс и да бъде намерена икономическата и управленската логика, която да гарантира устойчивото им развитие. Целта е фокус не само върху опазването на сградите, но и върху намирането на устойчив модел за тяхното бъдещо използване и управление.
Председател на работната група е заместник-кметът по направление „Градско планиране и развитие“ арх. Любомир Георгиев. В състава ѝ влизат общински съветници, ръководители на общински предприятия и дружества, представители на браншови организации, както и хора с опит и експертиза в областта на минералните води. Инициативата се подкрепя от Българска Асоциация за Термално Наследство, която от години работи по темата.
Новата работна група стъпва върху вече извършена експертна работа
Ръководителят на дирекция „Стратегически проекти“ в Столичната община Олга Стоичкова представи направеното до момента от експертния екип, координиран от д-р Иво Анев – доктор по икономика и управление и автор на изследователския труд „Икономически ефекти от използването на минерални води в СПА туризма“.
Първият етап включва базови анализи – хидрогеоложки паспорт на минералния ресурс, архитектурно-урбанистично досие на обектите и анализ на правната и регулаторната рамка. Целта е общината да разполага с актуална картина за наличния ресурс, състоянието и потенциала на сградите и териториите около тях, както и за правните възможности и ограничения пред развитието им.
Следващото направление е свързано с възможностите този ресурс да бъде използван устойчиво. Разработват се икономически модели, оценява се геотермалният потенциал на минералните води и се подготвя маркетингова стратегия за тяхното развитие и позициониране. Анализите обхващат 8 находища, управлявани от Столичната община, както и още 4 с потенциал за разработване.
Работата трябва да доведе до пътна карта за периода 2027-2035 г., която да определи приоритетите, последователността на действията и възможностите за развитие на отделните обекти. Финалният стратегически документ ще премине и през обществени консултации.
Един модел не означава едно решение за всички бани
Една от основните задачи е да бъде определен подходящият модел за стопанисване на минералните бани. Ще бъдат анализирани различни възможности – общинско предприятие, общинско търговско дружество, концесия, договор за управление или комбинация от различни модели. Причината е, че обектите имат различен статут, състояние и потенциал.
Част от минералните бани са недвижими културни ценности, други не са, а възможностите за използване на минералния ресурс също са различни. Затова единният подход не означава непременно еднакъв модел за всички обекти. Общи трябва да бъдат принципите – устойчиво управление, ясна отговорност, защита на обществения интерес и достъп до минералния ресурс, докато конкретният начин на стопанисване може да бъде съобразен със спецификата на всяка баня.
Предстои обмен на информация и експертиза с Виена и Будапеща – как се управляват минералните води и свързаните с тях дружества, каква е нормативната рамка и кои от работещите решения могат да бъдат приложени или адаптирани към условията в София.
"Горна баня", "Овча купел" и Централната минерална баня
На първото заседание на работната група бяха обсъдени и три от актуалните общински проекти, свързани с минералните бани. В "Горна баня" се работи по реставрацията на фасадата и покрива на сградата. За банята в "Овча купел" се разработва финансов модел за бъдещото ѝ управление. За Централната минерална баня, където през пролетта беше извършено аварийно обследване, Столичната община ще възложи проектиране за укрепване и реставрация на фасадата. След изпълнението на необходимите дейности целта е да бъдат премахнати и предпазните огради около сградата.
Източник: СО
Сред първите решения на работната група е съставът й да бъде разширен с представители на ресорни министерства и на Регионалния исторически музей – София. Целта е до февруари 2027 г. моделът за София да бъде готов и да започне неговото прилагане.
